中國金融學(xué)會常務(wù)理事，中國企業(yè)家協(xié)會副會長，原招商銀行行長馬蔚華　　

今年第三季度，中國的經(jīng)濟(jì)增長速度已經(jīng)降到了7.3%，這不僅是中國近幾個季度經(jīng)濟(jì)增長比較低的一個數(shù)字，也是近5年半經(jīng)濟(jì)增長最低的數(shù)字，所以，大家還是比較擔(dān)心的。

這主要源于過去這些年中國經(jīng)濟(jì)增長得太快了。全球任何一個經(jīng)濟(jì)體，一般在進(jìn)入第三個10年時，經(jīng)濟(jì)增速都會出現(xiàn)明顯下降，進(jìn)入到第四個10年時，經(jīng)濟(jì)增速通常不會超過4%，所以，中國經(jīng)濟(jì)當(dāng)前的情況是符合全球經(jīng)濟(jì)增長規(guī)律的。另外，以前支撐中國經(jīng)濟(jì)高速增長的條件，都已經(jīng)消失或者減弱了，像人口紅利已經(jīng)消失了，全球化的紅利也出現(xiàn)了拐點。現(xiàn)在，中國的能源、資源、土地、環(huán)境都不堪重負(fù)。

所以，中國政府對中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，已經(jīng)從過去的“重視速度、規(guī)模”，轉(zhuǎn)向了“重效益，重視質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、民生”，要打造升級版的中國經(jīng)濟(jì)。但這是一個很艱苦的事，也是必須要做的事。如同我們在開車時遇到彎道，就必須減速才能保證安全地轉(zhuǎn)彎一樣，今天的中國經(jīng)濟(jì)也是如此，只有降低速度，才能順利轉(zhuǎn)型。

轉(zhuǎn)型期間，我們會面臨一些痛苦。例如，過去中國大陸經(jīng)濟(jì)中，鋼鐵、水泥等技術(shù)含量較低的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比較大，這樣的GDP缺少競爭力，缺少質(zhì)量，所以，在未來10-20年，中國要下決心調(diào)整結(jié)構(gòu)，把過去這幾年過剩的產(chǎn)能調(diào)整下去。這是要付出代價的。

這些產(chǎn)能過剩的企業(yè)叫“僵尸企業(yè)”，他們占壓的資金叫“僵尸信貸”。這幾年，中國內(nèi)地“社會融資總量”和“貨幣供應(yīng)量”增長都不比以前低，但是社會卻普遍感到“錢緊”，就是因為這些“僵尸企業(yè)”的“僵尸信貸”吞噬了資金，資金都停在那了。所以，李克強(qiáng)總理提出，首先要“盤貨存量”。

在調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的過程中，銀行為了處理不良資產(chǎn)也要付出代價，因為我們不能讓這些“僵尸企業(yè)”都死掉。現(xiàn)在要讓一批破產(chǎn)死掉，另外有一批要轉(zhuǎn)移到海外，因為有些新興市場需要我們的生產(chǎn)線，還有一部分要進(jìn)行技術(shù)改造，還有一部分要合并。經(jīng)過這些，才能把經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整好。

我們中國過去的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)一直是重工業(yè)比重比較大，服務(wù)業(yè)占比比較小，同時有很多的不合理存在，例如城鄉(xiāng)發(fā)展不合理，東西部發(fā)展不合理等等。調(diào)整結(jié)構(gòu)就是要下決心，改變這種不合理。

今年上半年，中國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整有了非常積極的表現(xiàn)。從去年到今年上半年，中國服務(wù)業(yè)的增加值超過了工業(yè)，第三產(chǎn)業(yè)增長速度超過了第二產(chǎn)業(yè)，中西部的經(jīng)濟(jì)增長超過了沿海，農(nóng)村人均收入的增長速度超過了城市增長速度，出口資本的凈輸出已經(jīng)大于資本的凈流入，就是說，中國成了一個資本凈流出的國家。另外，今年上半年，服務(wù)業(yè)對GDP的貢獻(xiàn)已經(jīng)大于資本的貢獻(xiàn)，研發(fā)占GDP的比重，也從過去1%增加到2%。

因此，中國在“經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整”上已經(jīng)邁出了一步。但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)還不夠。因為，中國現(xiàn)在是一個中等收入的國家，這個環(huán)節(jié)是最危險的，因為“比上不足，比下也沒有余”。和新興市場相比，我們已經(jīng)沒有勞動力的優(yōu)勢，和發(fā)達(dá)國家相比，我們又沒有技術(shù)優(yōu)勢，而且人均收入達(dá)到6000美元的水平之后，社會矛盾也開始增多。中國大陸的基尼系數(shù)已經(jīng)連續(xù)超過了國際警戒線，這說明貧富差距在拉大。再加中國的創(chuàng)新能力不足……在這種情況下，如果不進(jìn)行深刻變革，中國大陸社會有可能陷入中等收入陷阱，就像東南亞和拉美一些國家，經(jīng)濟(jì)在長達(dá)60年都停滯不前。所以，中國需要非常警惕“中等收入陷阱”，進(jìn)行調(diào)整和改革。

改革已經(jīng)勢在必行。去年三中全會做出一個重大決策——經(jīng)濟(jì)從過去由政府主導(dǎo)資源分配向由市場決定來轉(zhuǎn)變。所以我們看到，現(xiàn)在大陸正在深化改革，減少政府的審批權(quán)，把權(quán)力交給企業(yè)、交給市場，但是，這是一場比較痛苦的變革，現(xiàn)在還在深化推進(jìn)之中。

深化改革、推動轉(zhuǎn)型的過程中會充滿矛盾和困難。我們作為企業(yè)家，在這個時候，就要能看到機(jī)會。一個成功的企業(yè)家，不是在“晴空萬里”的時候?qū)η胺娇吹们迩宄窃?ldquo;前方若明若暗”時，能比別人更早地洞察前景。

我在招商銀行的時候，一直堅持“要比別人早3-5年研究市場的需求”。如果和別人一塊研究市場需求，這就是處于紅海競爭中，小企業(yè)不一定是人家大企業(yè)的對手。小企業(yè)的優(yōu)勢就在于，比別人早看三、五年。那個時候市場可能需要什么，你提前把產(chǎn)品做出來，推出去，而且要一步到位，獲得市場認(rèn)可。等到三、五年后，大家都看到這個需求了，你已經(jīng)有了一定的市場占有率和品牌影響力，你就能占據(jù)主動。但前提是，你必須能對市場判斷準(zhǔn)確。

所以我覺得，在中國社會轉(zhuǎn)型的時候，我們還是能看到很多機(jī)會的。例如，現(xiàn)在我們提出發(fā)展七大新興產(chǎn)業(yè)，未來10年，把七大新興產(chǎn)業(yè)的增長速度提到22%以上。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，政府推出了很多政策。在這種情況下，我們的企業(yè)就要看到機(jī)會。

又比如，城鎮(zhèn)化的機(jī)會。現(xiàn)在中國的城鎮(zhèn)化率是52.6%，過去30年每年增長一個百分點。未來每年再加一個百分點的話，中國經(jīng)濟(jì)增長的動力就能支撐20到30年。城鎮(zhèn)化能從投資和消費兩個方面拉動經(jīng)濟(jì)。“投資”是指一個農(nóng)民變成城里人，基礎(chǔ)設(shè)施投資就要至少10萬塊，1000萬人就是多少？數(shù)字可觀。而“消費”方面，一個城里人的消費是農(nóng)民消費的3.6倍。

現(xiàn)在，中國大陸在城里打工的農(nóng)民工有2.6億人，政府提出的城鎮(zhèn)化就是人的城鎮(zhèn)化，先把這2.6億農(nóng)民工變成城里人，然后（享有）城里人的待遇，從戶籍改革、勞動保險、文化教育、商品服務(wù)、商品房的供應(yīng)……這些都會帶來巨大的經(jīng)濟(jì)推動作用。

還有互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會。為什么阿里巴巴的IPO能成為全球最大的IPO？阿里巴巴的“背景”就是中國的市場，這是它最大的一張牌。中國市場里有13億部手機(jī)，智能手機(jī)超過5億部。另外，在互聯(lián)網(wǎng)、新媒體的領(lǐng)域，也有很多新的業(yè)態(tài)，很多都是我們過去難以想象的。（本文整理自11月5日在“中國綠公司聯(lián)盟——臺灣之行”與三三會交流時，馬蔚華所作的關(guān)于“新常態(tài)下，企業(yè)應(yīng)該如何抓住機(jī)遇實現(xiàn)轉(zhuǎn)型”的演講。）