有一個現(xiàn)象：

軍隊(duì)里戰(zhàn)斗力最強(qiáng)戰(zhàn)士一定是執(zhí)行力最強(qiáng)的群體！

企業(yè)里業(yè)務(wù)水平最高的一定是執(zhí)行力最強(qiáng)的！

大家都在說執(zhí)行力！

那怎么才會有執(zhí)行力呢?

一句話：越簡單越好！　　

什么意思？

就是跟你的銷售人員講：只要達(dá)成什么樣的目標(biāo)，你就會得到什么樣的報(bào)酬！

報(bào)酬越高越好（前提是你不肉疼），目標(biāo)越簡單越好

然后不停的重復(fù)、不停的激勵、不停的給與方法

這事就成了！

在簡單一點(diǎn)，打個比方

馴獸師去訓(xùn)練猛獸時就很簡單：

完成動作給塊肉，沒有完成給頓鞭子！　

同樣，招商為什么是越簡單越好？

非常簡單的招商能讓你迅速獲取大量的意向加盟商信息！

非常簡單的招商能讓你迅速取得加盟商的策略認(rèn)同感！

非常簡單的招商能讓你信息取得加盟商的簽單轉(zhuǎn)化！

那怎樣才能做到非常簡單的招商呢？　

只要做到以下三步就能實(shí)現(xiàn)：

一、向客戶溝通時傳遞一個清晰項(xiàng)目

就是說，在向客戶溝通時，要非常清晰的告訴客戶——我們這是一個什么樣的項(xiàng)目，而不是去迎合或者去掩飾什么內(nèi)容。

為什么這么講呢？我們在做任何項(xiàng)目招商的時候，首先會對項(xiàng)目進(jìn)行策劃包裝，策劃包裝的目的就是讓意向加盟商能夠更迅速、更明了、更沖動的接受這個項(xiàng)目，然后才會有后來的接洽、成交?！?/p>

那么在做項(xiàng)目策劃包裝時，往往會形成一些策略，這些策略會跟企業(yè)本身原有的一些宣傳有沖突，比如說一個牛仔褲的項(xiàng)目需要招商，那么在進(jìn)行策劃包裝時，我們會進(jìn)行一些調(diào)整：服飾行業(yè)屬于一個夕陽產(chǎn)業(yè)，惡性競爭、電商沖擊、渠道盤扣，導(dǎo)致一般的加盟商不愿意投身于這個行業(yè)；那么，我們在進(jìn)行策劃包裝時可能在進(jìn)行策劃包裝時，我們會包裝成一個社區(qū)專賣店的形式，這個社區(qū)專賣店不僅僅是銷售牛仔褲，還做社區(qū)線下體驗(yàn)，還做線上購物，還做牛仔服飾定制，還做西部牛仔風(fēng)情之旅，還做DIY體驗(yàn)?！?/p>

那么，現(xiàn)在這個項(xiàng)目還是牛仔褲項(xiàng)目嗎？

顯然不是!那么我們跟客戶溝通的時候還提牛仔褲嗎？

肯定不提，我們這時候應(yīng)該跟客戶溝通的是這么一個項(xiàng)目：

【社區(qū)O2O】項(xiàng)目：以西部牛仔為主題，融合電商、體驗(yàn)、購物、旅游為一體的項(xiàng)目。那么這個項(xiàng)目的優(yōu)勢就很明顯了：

1、靠近社區(qū)，居民的信賴感較強(qiáng)，易于成交；

2、跟互聯(lián)網(wǎng)掛鉤，“風(fēng)口項(xiàng)目”想象空間更大；

3、主題很有意思，差異化非常明顯；

4、盈利通道多，隨便哪個途徑賺點(diǎn)錢都不得了，何況還有牛仔褲的實(shí)物。

當(dāng)然這些策略并不是憑空瞎想的，在這只是舉個例子，如果這個企業(yè)剛好有這些資源，那是更好?！?/p>

做個電話場景演練：

錯誤演示：

話務(wù)員A：**先生，你好！

客戶B：什么事？

話務(wù)員A：我這有個項(xiàng)目是賣“牛仔褲”的，不知道您感不感興趣？

客戶B：不感興趣！/或者直接掛電話

正確演示：

話務(wù)員A：**先生，我是***公司的***,從公司平臺得知您想了解一些優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目，您現(xiàn)在找到合適的項(xiàng)目了嗎？

客戶B:沒有?

話務(wù)員A：您對什么類型的項(xiàng)目感興趣呢？

客戶B：……

話務(wù)員A：那您現(xiàn)在是從事什么行業(yè)呢？

客戶B：……

話務(wù)員A：您的項(xiàng)目投資預(yù)算大概是多少？

客戶B……

話務(wù)員A：根據(jù)您的情況，我給您推薦一個【社區(qū)連鎖店】項(xiàng)目，稍后我會把這個項(xiàng)目資料發(fā)給你，你的郵箱是多少？

客戶B：……　

讓客戶明白你要干什么，而且是客戶感興趣的，清晰、明了，才會有可能引起客戶的興趣，才有可能讓把客戶hold??！　

二、給客戶分析一個清楚的盈利通道

第一個環(huán)節(jié)的溝通就是讓客戶產(chǎn)生興趣，愿意去聽你去講，愿意花時間去了解這個項(xiàng)目，那么客戶花時間、花精力來企業(yè)考察，一定是他聽懂了你說的這個項(xiàng)目，而且也知道這個項(xiàng)目能賺錢，賺打錢！所以客戶來實(shí)地考察一定是來驗(yàn)證這個項(xiàng)目是否真的如你所說那么賺錢！

那么，你現(xiàn)在需要做的就是【幫客戶分析】！　

做客戶分析，搞招商的基本都會做，但是有一點(diǎn)，清楚的盈利通道，對，你做的分析，客戶是否聽的懂？

還拿“牛仔褲”項(xiàng)目舉例子：

【西部牛仔】社區(qū)店有十大盈利通道：

1、西部牛仔異域之旅，****元/人，預(yù)計(jì)年收入是****

2、線上商城銷售收入，****元/月，預(yù)計(jì)年收入是****

3、社區(qū)便民服務(wù)收入，如收發(fā)快遞***元/月，預(yù)計(jì)年收入是*****

4、門店牛仔褲銷售收入，****元/月，預(yù)計(jì)年收入是*****

5、集團(tuán)股份分成收入，*****元/年，預(yù)計(jì)年收入是*****

6/7/8/9/10……，很多很多，可是客戶聽不懂！　

這時，你應(yīng)該這么說：

招商經(jīng)理A：您是做***的，跟您算一下，像我們這樣的門店，開在小區(qū)周邊，您估算大概每天會有多少客戶上門？

客戶B:我覺得應(yīng)該有****客戶上門

招商經(jīng)理A：好，一般的想法是這樣的，那么這些顧客，應(yīng)該能夠產(chǎn)生***“牛仔褲”的銷售，這筆收入一年下來應(yīng)該有****，是吧？

客戶B：恩，這些收入肯定是會有的！

招商經(jīng)理A：那么，我告訴您，如果這么做的話，肯定不是我們想要做的！我們能讓更多的客戶上門來，我們這樣做******，這樣你覺得客流量是不是有所提高？

客戶B：這樣是要好些，但是我覺得還不夠！

招商經(jīng)理A：是的，阿里巴巴您知道吧？我告訴您，我們現(xiàn)在的商城一個月能產(chǎn)生****銷量，那么您的門店以后也會產(chǎn)生同樣的銷量……　

是的，向客戶做盈利分析的時候，一定要讓客戶聽的懂，拿的到，很輕松！　

三、向客戶收錢時提供明了的盈利幫扶

如果前面所有的環(huán)節(jié)客戶都能靜的下心來聽你講，那么恭喜你，你只要做好最后一件事，這個客戶就能成交了。

就是跟客戶講清楚盈利幫扶，簡單一點(diǎn)就是讓客戶明白做這件事沒有多大風(fēng)險，或者是說通過公司的努力，能讓他把風(fēng)險降到最低。

很多公司都知道講經(jīng)銷商扶持，可又有多少扶持是真正落地的？有多少扶持是客戶真正需要的？

那么，打消客戶疑慮，真正靠譜的盈利幫扶應(yīng)該這樣講：　

還是以“牛仔褲”項(xiàng)目為例，

招商經(jīng)理A：事實(shí)上，【西部牛仔】社區(qū)店如果有足夠的人流量保證，基本穩(wěn)賺不賠！

客戶B：是的

招商經(jīng)理A：知道你不知道怎么把店子人氣聚攏起來，公司采取了一些幫扶……

客戶B：這個有點(diǎn)意思

招商經(jīng)理A：僅僅靠門店生意還不夠，我們?yōu)榱俗屇阍诰W(wǎng)上的生意更好，做了這些幫扶……

客戶B：那就全靠你們啦!

招商經(jīng)理A：階段性的幫扶只是短暫的，長期下來還是要靠你自己，自己的成長才能讓生意做的更長久，為了加盟商的成長，我們還做了這些幫扶……　

總之，貫穿在整個招商過程中，一定是越簡單越好，只有讓客戶直截了當(dāng)?shù)睦斫獠拍茏罡咝实暮瀱危?/p>