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銷售管控的系統(tǒng)之道
辦企業(yè)的時(shí)候，總有片區(qū)經(jīng)理或者老大提出老大難的問(wèn)題，銷售難啊，團(tuán)隊(duì)組建難，績(jī)效考核難，費(fèi)用控制難，持續(xù)激勵(lì)難，過(guò)程管控更是難。人越多越不知道怎么管理，人越分散越難以控制，人越疲乏{詳細(xì)}
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想要營(yíng)銷一飛沖天？請(qǐng)先強(qiáng)大這兩翼！
最近抽空，又粗略地瀏覽了一遍羅貫中的《三國(guó)演義》，讀后對(duì)中國(guó)的企業(yè)營(yíng)銷產(chǎn)生了一些聯(lián)想性感悟，直接原由是劉備被蔡瑁追殺，慌不擇路進(jìn)入一片竹林，被琴音吸引而遭遇隱居在此的水鏡{詳細(xì)}
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大單銷售中如何搞定高管？
能否搞定客戶高管，對(duì)銷售項(xiàng)目成敗有著決定性的影響。然而，除非是久經(jīng)沙場(chǎng)、經(jīng)驗(yàn)老道的資深銷售人員，大多數(shù)銷售人員在談到如何搞定客戶的高管時(shí)，心里總會(huì)發(fā)怵。因?yàn)閿[在他們面前{詳細(xì)}
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全渠道新零售都來(lái)了，做渠道都懵了，怎么辦？！
電商還沒(méi)理解透，又提出個(gè)全渠道，全渠道都還沒(méi)貫穿下去，連方式、方法、工具都沒(méi)有，更不用提具體操作范式了，現(xiàn)在又來(lái)了個(gè)新零售！有的商家說(shuō)：我的天，我只是一個(gè)想商業(yè)上自己能有自己產(chǎn){詳細(xì)}
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國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌若干營(yíng)銷策略的對(duì)比解析！
關(guān)于手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷之道，曾經(jīng)寫過(guò)關(guān)于小米、錘子兩個(gè)當(dāng)紅品牌的內(nèi)容短評(píng)，近年隨著華為的發(fā)力，步步高家族的浮出水面，顯得越發(fā)的精彩。不禁突發(fā)奇想的整理了幾個(gè)方面的問(wèn)題和{詳細(xì)}
