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國內(nèi)市場注定短命的十類品牌
品牌是企業(yè)文化大樹上最美麗的花朵。沒有深厚的企業(yè)文化滋養(yǎng)，品牌就如曇花一現(xiàn)，是不可能長久的。中國不僅有很多紙糊的，布剪的，塑料做的假花；還有很多炮仗、燈光、霓虹燈放出的煙{詳細(xì)}
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困擾小型商貿(mào)公司的八個尷尬模式
本文所指的小型商貿(mào)公司是縣級酒水代理商（以下簡稱商貿(mào)公司），本人一直關(guān)注這一群體的成長和發(fā)展，現(xiàn)將見聞和感受作一整理。 尷尬四 低能的用人模式大部分商貿(mào)公司的老板都是從{詳細(xì)}
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充分發(fā)揮銷售中的“市場思維”
市場正在潛移默化中發(fā)生著巨大的變化，只不過是慢火煮青蛙而已，待到你發(fā)現(xiàn)危險的時候，可能因為來不及改變就被市場淘汰或被市場邊緣化了。 由于工作原因，筆者接觸了一家管理相對{詳細(xì)}
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雛鷹農(nóng)牧:養(yǎng)殖業(yè)務(wù)陷虧損,終端銷售謀轉(zhuǎn)型
1.事件公司披露2013 年度年報,公司2013 年實現(xiàn)營業(yè)收入18.68 億元,同比增17.99%,實現(xiàn)凈利潤7596.55 萬元,同比下降74.87%,EPS 為0.09元。其中Q4 公司實現(xiàn)營業(yè)收入6.0 億元,{詳細(xì)}
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銷售淡季，企業(yè)如何“做旺”?
“老師，現(xiàn)在已經(jīng)入秋，啤酒馬上轉(zhuǎn)入淡季，那么，在銷售淡季，我們應(yīng)該做些什么呢?，有沒有淡季不淡的招數(shù)或者技巧?”，前幾天，一位啤酒集團(tuán)的銷售經(jīng)理這樣給筆者打來電話，的確，隨{詳細(xì)}
